你的手機還能做４件事情

訊息自 台中縣救國團賴組長永堂 提供轉貼

参考看看吧!

有機會也不妨試試.若真管用,建議轉寄給您的親友知道.原來手機還有這樣的用途！ 除了打電話以外，你的手機還能做４件事情，
你以前不一定知道，我們可能或多或少的知道一些 緊急情況下的自救辦法，但你可能不知道你的手機在 緊要關頭也能救你一命。
看看下面的內容瞭解下你的手機能做什麼吧！

1. 緊急情況 全世界的手機都可以撥打的共同緊急救援號碼112， 你遇到了緊急狀況~~用你的手機撥打112準沒錯！
因為這時候你的手機會自動搜索所有可用的網絡 並建立起緊急呼叫。特別有趣的是，即使你的 手機是在鍵盤鎖定的狀態，你同樣可以撥打112。
(記得任何不安全狀態下迅速撥112可傳出'救援'訊息, 但希望永遠不要用上)

2. 把車用遙控器落在車裡了 你將車用遙控器遺落在車內鎖住，而且備用的遙控又在家裡的話，
你會發現有個手機真方便，用手機撥通在家裡人的手機， 將你的手機拿在離車門 一英尺 的地方， 同時家裡人拿著遙控器在他的手機旁邊，
按響遙控器上的開鎖鍵，這邊你鎖住的車門就可以打開了。 這個方法不管你把車開得離家有多遠都奏效。

3. 隱形的備用電池 你的手機電量不足了，為了讓它能夠繼續使用， 按【*3370#】鍵，手機會重新啟動，啟動完畢後，
你就會發現電量增加了50%。這部分隱藏的備用電量 用完了你就必須得充電了！再次充電的時候，隱形的 備用電池也同時充電，下次電量低的時候又可以用這個
方法。在緊急情況下如果手機電量不足非常管用。

4.手機被偷了？有個辦法讓小偷也用不了，嘿嘿！ 找回遺失手機的方法：將手機輸入「＊＃０６＃」，會出現一串數字，15位序列號會
出現在手機屏幕上，
全世界的每一台手機都有一個獨一無二的序列號，把這個序列號記錄下來並保存好。這是每支手機的唯一身份號碼，把它記下，萬一手機失竊，只要將此序號給電信局，管它天涯海角，就算換門號，只要一撥出，一定能找到。

PS：請將此訊息告知親友！真的有用 。

輕鬆辦社區活動 講師：陳嬿靜

■企劃活動前的十個問題
藉由這些問題的思考，釐清並確定企劃活動的方向？
社區的屬性？ ● 社區的附近環境？社區居民的屬性？ ● 社區重要的問題？舉辦社區活動的目的？ ● 舉辦活動的期望？活動的主題？ ● 設定的參加對象？活動經費來源？ ● 活動要委託或是自辦？
■活動類型
制度性質 ● 節慶傳統聲光娛樂飲食 ● 保健生活運動競賽 ● 藝文品味戶外聯誼 ● 親子活動其他
■活動類型分析
一、議題型活動的特點（例如：議題抗爭、災害自救、安全維護…）
1.外在情勢常處於變動狀態，活動策劃者需隨時研判因應。2.活動的策劃需隨著關鍵性議題的演變而調整。3.活動籌備時間緊湊、甚至不足。二、非議題型活動的特點（節慶、藝文、戶外等等）
1.情勢穩定高，變動性小。2.有條件可長期、精緻地籌備活動。3.經驗較有機會傳承、累積。
■非議題型的活動
一、大型活動1.籌備的行政事務繁多，勞民傷財，活動策劃者疲於奔命。2.可展現組織實力，但硬是*拼場*辦活動不一定值得。二、小型活動1.籌備的行政事務少，可做完善的活動規劃。2.是磨練經驗，培訓組織幹部義工的好機會。
■怎麼開始？
一、由核心成員組成工作團隊發掘身旁最熱心的人，找尋志同道合的伙伴。二、設定團體目標社區工作的主軸：e.g.空間環境的改造、婦幼托育。※　因核心成員的興趣、專長而訂定。三、設定各別活動目標1.活動要有意義。2.不要辦純然吃喝玩樂的活動。3.由下而上，自發性的活動。4.有創意的活動（結合社區特色、社區資源）。5.活動要能達到資源的延續、累積。6.將義工、幹部培訓當成重要的活動目標。7.活動是一種建立關係、拉近距離的機會（藉小型活動從事組織工作）。8.不要接太多案子，活動不要太多。9.視原先所設定的活動目標是否達成？　 P 社工實習生培訓。 P 布袋戲親子營的設計（父母、義工與家長互動 * 樹木認養 * 公園改造）。 P 環保清潔週（與社團合作）。
■活動設計怎麼做
1.活動內容的設計 2.敲定活動的最適時間 3.選定活動地點
4.活動流程規劃 5.組織分工 6.經費籌措
7.活動執行 8.資料整理／活動檢討
■活動總體規劃
1.企劃書撰寫（募款、合作）2.經費申請管道
■活動前置作業
一、工作計劃書（輔助思考、執行的工具）1.強迫自己對活動事前想清楚，愈詳細愈好（鉅細靡遺）。2.嘗試將有意義的事情結合（結合社區資源、義工培訓、開發新義工、開拓社區網絡……）。3.嘗試將義工參與、幹部培訓當成活動的重要目標。【口訣】：企劃想清楚，確實執行，掌握進度能割能捨活動企劃的原則：凡事想到“人、事、時、地、物”
二、工作人員分工表1.從捲入義工、開放參與開始。 P 挑選狀況好的義工當“組頭”。 P 開組頭會議（充份授權、切忌工具性地用人）。 P 讓幹部集思廣益、發揮創意集體創作。 P 充份分工、橫向連繫緊密（充份授權、隨時掌握狀況）。 P 工作人員為主體、核心幹部義工為backup。 P 培養負責人制的活動分工。 P 切忌策劃者一人埋頭苦幹，策劃者應扮演協調者及backup的角色。 P 結合嚴密的確認或回報制度（透過團體會議盯進度）。
【口訣】：1.組織工作切忌強人主導，或有潔癖、完美主義。2.良好的分工，充份授權，集體運作70分的哲學。3.製作「工作項目--負責人--完成期限」的表格。
P 此表格的關鍵在於確實執行、嚴格掌控進度。
三、場地勘察1.尢其是第一次使用的場地務必現場會勘。2.場地規劃：舞台、主要活動場地、動線、報到處、基礎設施（電源、燈光…）。3.繪製場地配置圖：將上述關鍵條件繪出、且考慮不同時段之場地需求的差異。
四、備案構思1.雨天備案2.突發事件處置 P 政治人物來插花 P 有人鬧場的應變
五、沙盤推縯、彩排1.視實際需求而設定執行程度。 2.人事時地物。
3.不厭其煩假設各種狀況、雞蛋裡挑骨頭。
六、活動宣傳
1.海報、文宣製作及發送 P 切忌印完文宣，發不出去。2.新聞稿撰寫、及發送
七、器材打包、運送
1.特定成員收發。2.製作器材表（清單）、物品清單表（禮物、舊貨）。3.打包：器材保管人需在場清點、分類。4.運送：兩個負責人（一送、一收）。5.集中管理，集中提領。 P 各組提領器材需經過器材保管人 P 器材清單表


八、其他1.受邀者的確認
■活動當天
1.全天性的活動：輪流換班、休息；工作人員的餐飲（尊重）。2.火腿、大哥大做為聯絡工具。3.看活動策劃者當場在做什麼。
■活動結束
※ 活動結束只是另一個社區工作的開端1.場地整理、辦公室復原。2.器材歸還（有借有還、再借不難，切忌*信用破產*）。3.檢討會（善意的批評、建設性的建議）。4.謝函（義工、來賓、合作單位……）。5.成果理整（剪報、照片、錄影帶）、文字紀錄。
▓活動籌備執行基本分工與責任
1.總策劃 掌控活動執行進度、預算分配與使用。2.企劃組 企劃活動內容、活動經費募集、活動籌備聯絡。3.宣傳組 活動宣傳、宣傳品製作、新聞發送、記者會籌辦。4.場地器材組 器材道具準備、場地佈置設計、活動位置動線佈置。5.活動組 當天活動執行、人力調度（可由企劃與宣傳組於當天兼任）。
▓活動執行當天分工與責任
1.總策劃 監督活動進行、回答媒體問題、有應變調度的能力2.場佈器材組 場地佈置、器材搬運、活動進行中器材看顧3.招待組 接待來賓、媒體記者、活動報名、服務台功能4.活動組 整體活動執行、主持、掌控活動氣氛5.機動組 人力隨時支援各組或其他突發狀況